又到了大学生确定工作的季节。在我们公关和广告这个行业，以前毕业生的首选都是去甲方，虽然结果还是多数同学去了广告和公关公司这些乙方，我们甲方的人还是感觉不错地觉得企业门槛很高，自己的感觉也持续高走。
最近一件小事让我受刺激，有个500强大公司，费劲千辛万苦找了一名应届生做公关传播管理培训生，轮岗、出国等令人艳羡的待遇，结果过了一年，这位同学辞职加入了一家国际公关公司。
这位同学居然承受工资降低40％，也要丢掉镶金的饭碗，快露出天际的美好前途的朝霞，一头扎进衣食不保的公关公司。
我们有偏见，创业才衣食不保，公关公司普遍生意不错，别听什么国家经济增长放缓，用电量下降，波罗的海指数一蹶不振，现在互联网这么热，每个甲方都要创新拿着大把银子找不到北，遍地创业遍地网红，滚在这个行业，不进步才怪，不挣钱才怪。
前几天在公关公司见到一位曾在我的甲方部门面试没有被录取的小伙伴，我说很遗憾啊没有进甲方，最近做什么项目啊我能学习一下吗？他拿出几页PPT，说这是我给某公司做的新品上市，这是给某公司做的数字营销战役，还有好几个项目，在跟客户头脑风暴。
我问，在乙方愉快吗？小伙伴说，做的项目多，业务能力进步特别快，不愉快嘛，他微微一笑。
我懂，不就是说客户傻，客户挑剔，行业永恒的主题，不为怪。
我跟一位甲方的高级经理聊，他说，像我们这样的甲方，B2B，一年做一次计划，批准后一年也就做一两个大活动，确实没有人家乙方在一线做的案例多。
我又问，那你愿意去乙方吗？他说，要是现在20多岁我就去。画外音是，现在快40了，到了乙方，被甲方脾气暴躁的小姑娘骂，受不了了。
这不都是从你们甲方开始的嘛。
最近又传出，我的一位校友师弟，离开了工作十多年的甲方，加入了一家国际公关公司做高管。
乙方总是私下抱怨，公开赞美。
就连特别牛的乙方老板也总爱说：首先要感谢客户，没有客户的信任，我们算什么？
甲方一般不夸乙方，甲方喜欢做的事情是找到N个乙方，说你们给点想法，给点想法。
乙方刚入行的，在这个问题上纠结不已，你说到底是好好准备呢还是不好好准备呢？甲方到底真的像做还是就是搜集一些想法放进他们自己的PPT呢？
我说你们不要把甲方想的这么阴暗。 甲方的困惑其实就是乙方的机会，关键是你抓住这种“说说你能做什么”的机会，找准甲方的痛点，深入了解他的品牌战略、业务目标，老板喜好，然后做出让他难以拒绝的方案。
当然，多数事情做不好，还是因为甲方不清楚自己要什么。
当今的世界变化之快，让一线的人都跟不上，你稍微停下歇会儿，马上就掉队。现在确实没有那么多时间和精力浪费在你认为无用的事情上，而让你的付出“有用”，投身一线的乙方是最好的选择。
最近在读凯文· 凯利的《必然》，他说：“30年后，互联网似乎会充斥着APP、平台、设备和远远超过一百年的注意力所需求的内容。”
可是到了2050年，另一个白胡子老头会说：你能想象在2016年当一个发明家会有多棒吗？那是一片广袤的处女地！你随便找个什么东西，都可以加上人工智能，上传到云里面去。
凯利说：“从来没有哪个时代会比当前、当下、此时此刻更有机遇，更加开放，有更低的壁垒，更高的利益风险比，更多的回报和更积极的环境。未来的人们回顾此刻时，会感慨到：‘哦，要是活在那个时代多好！’”
有点理想和行动精神的人，都会被这个时代的乱像所困，也都会在行动中不断地调整自己的定位。
不是说去乙方才是活在这个时代，但是无间歇的思考和行动，让创造力自由放大的行动，是推进我们今天和未来职业发展的最大动力。
也许我们应当停止甲方和乙方的对立，对人才来说，重要的是到听得见炮火的地方去。
那位甲方的高级经理朋友还在问我，那我的出路呢？关于困惑的中年的甲方人才，我们下次再讲。
